Newsroom

Oekraïne-crisis en beleggen: allesbehalve paniekvoetbal

Na de Covid 19-pandemie is de oorlog in de Oekraïne opnieuw een grote disruptieve gebeurtenis op mondiale schaal, waarvan de uitkomsten uiterst onzeker zijn. Welke gevolgen heeft dit geopolitieke conflict op de financiële markten en hoe gaat Orchestra daarmee om als belegger voor haar klanten? We spraken met Dave Price, portfoliomanager en partner van Orchestra: ‘We doen nooit aan paniekvoetbal. Hoe dreigend een crisis ook is, wij houden als beleggers het vizier consequent op de lange termijn.’

Toezicht: van vorm naar inhoud

De uitdagingen van proportioneel en effectief toezicht

Stop de toezichtszucht: kaderloze compliance is niet hetzelfde als good governance

In deze column pleit ik voor een terugkeer naar governance in de filantropiesector zoals die ooit bedoeld was: het inrichten van toezicht en relevante checks & balances zodat bestuurders zich eenvoudig en helder aan alle stakeholders kunnen verantwoorden. Op dit moment is governance vooral verworden tot een compliance-race to the bottom; niet het “toezien op”, maar vooral het “voldoen aan”, is thans de norm. Die race wordt aangejaagd door de groeiende macht van toezichthoudende autoriteiten en versterkt door intermediaire dienstverleners, en van lieverlede ook door filantropische organisaties zelf. 

Beleggen in tijden van ‘hogesnelheidshypes’

In een nieuwe serie columns bespreekt Dave Price, portfoliomanager en partner van Orchestra, op informele wijze een aantal onderwerpen en vragen rondom beleggen. In deze eerste aflevering staat hij stil bij ‘hypes’ en trends die tegenwoordig met hoge snelheid voorbijkomen en die ook geregeld tot vragen van klanten leiden: waarom beleggen jullie bijvoorbeeld niet in cryptocurrency’s? Dave’s antwoord is...