Newsroom

Gorrit-Jan Blonk, directeur ALS Nederland: ‘Orchestra: hoe transparant wil je het hebben?’

Gorrit-Jan Blonk is sinds 2014 directeur-bestuurder van Stichting ALS Nederland. Alle groeiplannen werden dit jaar ruw verstoord door de Coronacrisis, die de stichting financieel midscheeps raakte. Die enorme financiële dreun verandert echter helemaal niets aan de ambitie om de fatale spierziekte ALS zo snel mogelijk de wereld uit te helpen. Blonk ‘walks the talk’ en verpersoonlijkt de urgentie om daar dag in dag uit mee bezig te zijn. Hij weet zich niet alleen gesteund door een zeer gemotiveerd team, maar ook door dienstverleners als Orchestra die tot in de details begrijpen dat omgaan met publieksgeld om uitzonderlijke transparantie vraagt.

Henriëtte van Eeghen van Impact Matters: ‘Orchestra ontzorgt mij’

Als je het aan de achterkant van je organisatie goed georganiseerd hebt, kun je aan de voorkant doormarcheren om te doen waarvoor je op aarde bent. Maatschappelijke ondernemers als Henriëtte van Eeghen willen zoveel mogelijk tijd en energie besteden aan hun missie. In dit geval het matchen van professionele kennis uit het bedrijfsleven met ideële organisaties. Orchestra zorgt voor het complete financieel-administratieve proces van Van Eeghens Impact Matters: ‘Maximale transparantie, minimale inspanning. Orchestra ontzorgt mij helemaal.’

Roderik Bolle (Orchestra): ‘Uw stichting verdient béter!’

Orchestra is de enige ‘family office’ voor goede doelen in Nederland en bedient inmiddels tientallen organisaties, van kleine fondsenwervers tot grote vermogensfondsen. Managing partner Roderik Bolle heeft voor die charitatieve organisaties een korte, maar heldere boodschap: ‘Of u nu fondsenwerver bent of vermogensfonds, als het aan ons ligt verdient uw stichting beter, in vele gevallen véél beter!’ Onze missie: uw stichting in staat te stellen nog veel meer te doen voor de doelstellingen door het beschikbare budget structureel te verhogen.’

Über-vage UBO-wetgeving gaat alle stichtingsbestuurders raken

Niemand lijkt er blij mee, maar hij gaat er toch komen: het UBO-register. Deze lijst van bestuurders komt uit de koker van Brussel en moet in alle EU-lidstaten de kans op financieel-economische delicten verkleinen en de transparantie voor het publiek vergroten door inzichtelijk te maken wie er bij juridische entiteiten aan de touwtjes trekt. Ook bestuurders van stichtingen, verenigingen en kerkgenootschappen moeten met de billen bloot. We spraken met UBO-specialisten Onno Cusell en Dennis Evertsz over de gevolgen van vage en opportunistische wetgeving die alle stichtingsbestuurders gaat raken.

Orchestra’s macro-economische expert Kees de Kort: Waarom ‘saai’ beleggen toch opwindend kan zijn…

Wie in beleggingsnieuws geïnteresseerd is, kan moeilijk om hem heen. Kees de Kort (1956) is werkdagelijks even na de klok van twaalf te beluisteren met zijn commentaar op BNR Nieuwsradio onder de titel ‘Te Kort door de Bocht’. En daar zit alles in. De analyses van deze macro-econoom zijn bondig, geestig, een tikje vilein en voor iedereen die de financiële markten standaard met een roze bril bekijkt, ook ronduit confronterend. Zijn realisme en enorme ervaring neemt De Kort ook mee naar het Beleggingscomité van Orchestra, waarvan hij als externe deskundige deel uitmaakt: een ‘perfect match’, zegt hij zelf.