Newsroom

Succesvol beleggingsbeleid? Eerst de stichting kennen en haar missie begrijpen!

Orchestra zorgt voor de juiste afstemming van het gehele vermogen door een goed samenspel van governance, financieel beheer en administratie. Aan de hand van deze disciplines worden de charitatieve stichtingen, zoals goede doelen en vermogensfondsen, begeleid bij het aansturen van hun integrale vermogen. Een belangrijk onderdeel daarvan kan portfolio-management zijn, dat bij Orchestra in handen ligt van specialisten zoals Dave Price.

Gerichte governance & compliance ziekenhuisstichtingen een absolute must

De goed bezochte kennis-sessie voor (vrienden)stichtingen ziekenhuizen die Orchestra samen met koepel Goede Doelen Nederland organiseerde op 14 januari krijgt een vervolg. De ruim twintig vertegenwoordigers van fondsenwervende stichtingen gelieerd aan zorginstellingen in Nederland die de bijeenkomst bijwoonden, willen graag met elkaar kennis en ervaringen blijven delen om verder te professionaliseren. De toenemende wet- en regelgeving van overheid en toezichthouders en druk vanuit de private gevers, vraagt van (vrienden)stichtingen om professionalisering en compliance, als ook ruime aandacht voor de kwaliteit van de administratieve organisatie.

Nieuwe website Orchestra: inhoud en samenspel centraal

Met een nagelnieuwe website afgestemd op charitatieve stichtingen, zoals vermogensfondsen en goede doelen, benadrukt Orchestra nog beter dan in het verleden hoezeer haar bestuurlijke, financiële en administratieve dienstverlening een kwestie is van goed georkestreerd samenspel. Dat gebeurt mede aan de hand van steeds nieuwe artikelen: nieuws, achtergrond en opinie met een hoge informatie- en inspiratiewaarde.

14 januari: Kennis-sessie voor (vrienden)stichtingen ziekenhuizen

Orchestra en koepel Goede Doelen Nederland zijn een samenwerking aangegaan om (vrienden)stichtingen en fondsen van ziekenhuizen in Nederland te helpen bij hun professionalisering. Daartoe is een gezamenlijke kennis-sessie georganiseerd op dinsdag 14 januari waar onder andere een drietal (vrienden)stichtingen hun ervaringen delen.

Bestuursopvolging: durf te leren

Onze maatschappij is zich in rap tempo aan het inrichten langs allerlei compliance- en governance-regels. Maar net zoals banken nog steeds moeite hebben met het op orde brengen van alle klantdossiers, zo is het naar alle waarschijnlijkheid ook voor onze ruim veertigduizend ANBI’s niet heel simpel om ‘eventjes’ te voldoen aan alle nieuwe wetten en regels. Of om het bestuurlijke stokje over te geven aan een nieuwe generatie.